domingo, 6 de septiembre de 2009

Trabajo en Equipo


Concepto de equipo

Un equipo es una unidad formada por 2 o más personas con habilidades complementarias, que se comprometen en un propósito común y fijan objetivos y expectativas de desempeño común, de los cuales se responsabilizan. (Lussier y Achua, 2005).
Concepto de trabajo en equipo
El trabajo en equipo es la comprensión y el compromiso con las metas del grupo por parte de todos los miembros del equipo. (Lussier y Achua, 2005).
Requerimientos para desarrollar el trabajo en equipo
  1. Es importante que haya participación de todos los miembros.
  2. Se requiere de un líder eficaz que dirija el equipo.
  3. Se necesitan métodos, técnicas y soportes como análisis y solución de problemas, técnicas de presentación en público, formas de reunirse y soportes como salas acondicionadas, pizarras, proyectores, computadoras, etc.
  4. Se necesita que haya espíritu de equipo.
  5. Comunicación.
  6. Negociación.
  7. Producción de sinergias
  8. Se requieren de objetivos o metas que cumplir.

Ventajas del trabajo en equipo

  • Se logra la sinergia
  • Se evalúan a menudo lo que piensan unos de otros
  • Se puede contribuir al mejoramiento e innovación continuos
  • Si hay satisfacción con el trabajo se disminuye la probabilidad de renuncia o ausentismo
  • Se satisfacen necesidades de afiliación, seguridad y autoestima
  • Cuando hay confianza se facilita la cooperación y la interacción social.
Desventajas del trabajo en equipo
  • Cuando los integrantes del equipo se enfrentan a la presión de ajustarse a las normas de desempeño y conducta del grupo.
  • El rechazo de la responsabilidad individual, o sea, holgazanear, que es el no realizar el esfuerzo que le corresponde.
  • Por lo general siempre se genera un pensamiento que es grupal entre todos los miembros, y cuando uno de ellos no está de acuerdo con algo, no lo menciona por miedo al rechazo o a las críticas.
  • La cohesión de un grupo a veces puede ser desfavorable ya que puede convertirse en un conflicto ante otros equipos al no interactuar con ellos.

Tipos de equipos

Existen 3 tipos de equipos que son los siguientes:

  1. Equipo funcional: es un grupo de empleados que pertenecen a la misma área funcional o al mismo departamento de su empresa u organización, como recursos humanos, contabilidad, área de procesos técnicos, de referencia, etc.
  2. Equipo transfuncional: está compuesto por miembros de diferentes especialidades funcionales dentro de una organización, los cuales se reúnen para realizar tareas exclusivas y crear cosas nuevas.
  3. Equipo autoadministrado: son equipos autónomos cuyos miembros comparten o se rotan las responsabilidades de liderazgo y de las metas asignadas por la dirección de la organización, tienen la libertad de planear y programar el trabajo, las acciones y resolver los problemas.

REFERENCIA BIBLIOGRAFICA

Barboza, L. (2009). Trabajo en equipo y motivación. Presentación Power Point. Heredia, C.R. : L.B.J.

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